其实不仅仅是大型建筑，张楠张无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，张楠张甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，互联好当该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：互联好当蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。厂功臣皮克斯动画工作室就特别看重准备。

参照系是非常好的概念，张楠张但在现实中最难获得的是现实世界的数据，张楠张一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。庞大项目常常被认为是独一无二的，互联好当但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。其实不仅仅是大型建筑，厂功臣无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，厂功臣甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

详细规划，张楠张哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，互联好当前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

反观奥运会，厂功臣则几乎违背了上述的每一条经验。

一个项目拖的时间越长，张楠张不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，互联好当除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，互联好当几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

详尽规划，厂功臣在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。准备是安全港，张楠张花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

至于操办奥运会的经验云云，互联好当当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。外部视角看到整体、厂功臣看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。